今年以来，武威工业园区把不断优化投资环境作为园区发展的生命线，通过优化服务体制机制，提高服务效能，为园区快速发

　　今年以来，武威工业园区把不断优化投资环境作为园区发展的生命线，通过优化服务体制机制，提高服务效能，为园区快速发展抢得先机。

　　为进一步改进管理方式，提升工作实效，年初，武威工业园区成立了招商引资部、企业服务部，明确各部室职能，部室内设各股，管委会在机构设置方面达到“五部一室”及13个业务股的机构管理框架，股室长及新设部室负责人采取竞聘上岗方式在内部进行任职，促进园区各项工作任务全面落实;为了正确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，树立干部正确的政绩观，园区结合工作实际，制定了《绩效工资管理办法》，通过对部室职能职责和工作实绩的考核，建立起以业绩为导向的绩效考核评价体系，充分调动工作人员干事创业、创先争优的热情，努力提高行政效能;为加强园区入园企业的前期管理工作，规范各项工作程序，提高工作效率，制定了入园企业办事流程图并进行上墙公示，切实为招商引资企业和入园项目提供了高效便捷的服务，营造了良好的发展环境。